/index.php?option=com_content&view=article&id=2&Itemid=7&lang=ja /index.php?option=com_content&view=article&id=2&Itemid=7&lang=ja /index.php?option=com_content&view=article&id=2&Itemid=7&lang=ja /index.php?option=com_content&view=article&id=2&Itemid=7&lang=ja
Email

適切な質問をする

買収を通じて株主価値を創造することは必要不可欠であり、多くの企業の成長戦略の一部にしばしば挑戦しています。エグゼクティブマネジメントのためには、適切な買収の特定が不可欠です。しかし、提案が価値を破壊すると、経営陣の管理は非常に脆弱な立場に置かれます。

成功した買収は、常に困難を乗り越えてきました。買収の72%は株主価値を創造せず、現在の市場動向ではさらに困難です。成功した買収は、適切なターゲット識別をマスターするだけでなく、得られる資産と利益の徹底的で完全な評価にも依存します。

私たちはあなたの戦略を理解し、具体的なニーズを満たすデューデリジェンスアプローチを調整し、以下を含めることを目指しています:

  • 事前取得評価;
  • トランザクション評価。
  • 構造化する;
  • ベンダーの援助;
  • 契約援助;
  • 統合/分離;
  • 取得後の実装。
  • 株主の連絡

あなたの代わりに株主から直接株式を購入する。

アルファインベストメントマネジメントのアドバイスとデューデリジェンスへの価値重視のアプローチは、企業の財務見通しにおける確率と成功率を高めます。

私たちのユニークな取引方法は、取引の価値を実現するための機会と障害の両方をあなたのために助け、特定することができます。私たちのアドバイスは、お客様の財務ニーズ、取引、そしてもちろん目標エリアに合わせて調整されています。

私たちは取引サイクルを手助けすることができます。また、サイクルのどの時点でも、特定の地域にのみ援助を提供することができます。

取得前評価

当社は、将来の買収、合併、買収または処分のための買収前評価においてお客様を支援します。

取引評価(デューデリジェンス)

私たちは、事業運営および将来の事業の商業分析を通じて、維持可能なキャッシュフローおよび利益、キャッシュフローの背後にあるビジネスおよび運転者が直面する主要な問題を評価するのを手助けします。私たちは、通常、以下の分析を含むビジネスの調査分析を行います。

  • 歴史的な結果;
  • 予測予測。
  • 成長の見通し
  • 税務問題。
  • 運転資本;
  • 資本要件
  • キャッシュフロー;
  • 評価意見
  • 無形資産;
  • 商業的考察;
  • 情報システムとコントロール;
  • 管理チーム。
  • 人事問題。
  • 法的問題そして
  • 環境問題

ストラクチャリングアドバイス

私たちは効率的な取引構造の作成、税金、経理、商業および法的地位の最適化をお手伝いします。

ベンダーの支援

情報覚書の作成やデータルームの管理、購入者と売り手の質問への回答、ベンダーのデューデリジェンスや独立した事業レビューの実施などを支援し、すべての株主に連絡することもできます。

契約支援

取引の交渉および完了段階、契約書作成のアドバイス、契約の発送のロジスティクス、価格調整の仕組み、保証の範囲、制限および免責をサポートします。しかし、引継ぎの場合には、株主の皆様に代わって株式を購入するために株主に連絡することもあります。

統合/分離

私たちは、相乗効果と分離問題を特定し、評価します。

取引後の実装

優先順位を特定し、システムを予算化し、導入上の問題を解決し、システム、技術および製品を合理化し、業界のベストプラクティスを統合し、重要なスタッフとインセンティブを維持し、強力でダイナミックな経営チームを構築するための統合プログラムを提供します。

 
Latest Articles in Stocks
Banner